第三代超级电视香港发布乐视生态正式走向国际化

近年来，我国的很多知名企业在国际化方面都取得了不俗的成就，首当其冲的是华为、海尔和联想，他们国际化战略的成功正吸引着越来越多的企业“步其后尘”。值得一提的是，9月24日，乐视在香港发布了第三代超级电视新品，不同于以往在内地首发新品的模式，这次乐视选择在香港首发，其实也暗含了乐视生态走向国际化的意图。

众所周知，以往乐视一般都在北京发布新产品，因为这里互联网最发达，信息传播最快。但随着乐视在国内的市场份额越来越高，影响力越来越大，国际化也成为迫在眉睫的问题。而香港作为国际化的大都市，既具备足够深厚的本土文化，又具备超强的开放性，我们甚至可以把香港视为链接内地和海外的重要纽带，在这种背景下，乐视选择在香港发布新产品，不仅仅是面向中国的用户，更是面向全球的用户，这对于加快生态体系国际化落地非常重要。

乐视为什么要在这个时间段走向国际化?

说到乐视国际化，最早可以追溯到去年贾跃亭的美国之行，贾跃亭回国之后，随即发布了一封《乐视为何选择国际化》的内部邮件，对员工阐述了乐视全球化战略的的决心及意义。而一年之后，乐视在国际化方面已取得了重大的进展。

之所以会选择在这个时间段走向国际化，最根本的原因在于，乐视生态体系在国内已经充分成熟，这已经被证明为成功的商业模式。凭借“内容+平台+终端+应用”的生态体系，乐视可以对超级电视实现低于成本定价，以更低的价格占据消费者的客厅，接下来乐视可以靠内容和服务赚钱，基于生态化运营实现持续的价值增长。

这一模式显然颠覆了国内电视行业的发展轨迹，传统电视行业只依靠硬件赚钱，卖出硬件以后厂商将无法继续获得价值。而在乐视看来，硬件只是布局生态体系的重要终端，它不需要给乐视贡献任何利润，而基于内容和服务的商业模式更长久，具备更强的“可持续性”。

其实在国外，像乐视这样的企业也并不多见，换言之，乐视这种生态体系战略在国外一样具备创新性和颠覆性。所以，乐视在这个时间段走向国际化是非常明智的，以中国为大本营向海外市场图进是最实际的战略。

乐视国际化进展到了什么程度?

那么第二个问题，乐视国际化到底进展到了什么程度?在国际化方面乐视到底取得了什么成绩?就这一点，我们需要结合在香港的两次发布会来谈。

9月22日，乐视在香港召开了主题为“无限英超”的发布会，乐视正式向外界宣布，乐视体育获得香港英超2016——2019年三个赛季英超转播独家权益。11个月后，香港英超就将彻底告别“有线”，进入全球首个由互联网公司主导的“无限英超”时代。

9月24日，乐视又在香港发布了第三代超级电视新品。其中极限旗舰超3 Max65，人民币定价为8499元;顶配旗舰超3 X55 Pro，定价5499元;超3 X55，定价3699元;超3 X50，定价3499元;标准旗舰超3 X40，定价1699元;超3 X43，定价1899元。这几款产品无一例外的采用了低于量产成本的定价模式。

这两场发布会对乐视国际化都具有非常重要的意义。首先，乐视是英超联盟在内地的合作伙伴，双方在过去几年合作得非常愉快，而这一次双方把合作扩展到了香港地区，值得一提的是，香港英超将与乐视体育生态完美融合，带给香港球迷英超最美妙的体验。换句话讲，通过乐视体育与香港英超的合作，香港的用户将体会到乐视生态在体育赛事直播方面所带来的多元化的价值和优秀的用户体验。

再来说电视这一块。这次乐视在香港发布第三代超级电视，充分证明了乐视对香港这一市场的看好。通过全新的低于量产成本定价的模式，乐视有望重新规划香港电视产业的版图，对消费者而言，它们不仅能用更便宜的价格买到更优质的超级电视，而且也能感受乐视生态在内容和服务上所具备的独特魅力，由此必然会强化他们对乐视生态的认知。

当然，严格来说，香港并不算海外市场，但它却是乐视向海外输出乐视生态理念最为重要的渠道。当乐视生态在香港站稳脚跟之后，未来乐视不排除直接在其他国家发布新品，以更积极的姿态在国际市场上“长袖善舞”。

（责任编辑：HN666）

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