“终结者”抢岗位几家欢乐几家愁

高智能化生产线

机器人生产产品速度快，标准化高。

扫地机器人你不买，你家的地板仍可以一尘不染；机器人餐厅你不去，你还是可以吃到美味的牛排……说白了，它们还威胁不到你的生活。但是当机器人越来越先进，进入的领域越来越广阔，成为很多工种的终结者，你还能那么淡定吗？当机器换工成为现实时，它或许可以给企业带来更多财富，但我们不禁要问一句：还有哪一种职业没有后顾之忧？一台机器顶20名工人

抢来2000多万订单对于机器人，七好集团蔡小强董事长的看法是它们不仅会抢钱，而且给面子。他说，公司引进机器人生产线后，他从多个对手那里抢来了LV、阿玛尼、zara等订单数千万元。抢完钱后，他决定自己研发生产机器人，让老外们刮目相看。机器人抢生意

带来2000多万元订单在七好集团第二、第四工厂，几台16头的点焊机正忙碌着，这里是生产服饰模特的车间。别看它们只有一支手臂无头无脸的，没有个人样，却要100多万元。不过，它们确实能干，一台可以替代约20名员工的工作量。根据这一工种一名工人每月2000元左右的工资，20名工人就是4万元。一年下来，一台机器人就可以省去48万元人工成本，这还不包括住宿、保险等成本。也就是说，100万元只要约2年就可收回成本了。收本当然不是最重要的，最重要的是能赚钱。而这些机器人也没让人失望，为公司抢了2000多万元的订单。蔡小强说，2013年，西班牙著名服装品牌zara抛出合约等待买主，抢单的公司除了广东、浙江等公司外，也不乏东南亚、欧洲国家的同行。竞争中，zara的总裁走访了几家公司，在七好的车间里，他要穿着防护服才能进车间。他看到机器手高效标准的生产，看到了封闭自动化的喷气手喷出的模特表面的光亮度。离开车间后不久，这份2000多万元的订单就飞来了。使用自动化设备后，产品的不合格率从原来的2%下降到0.1%。除非原材料出问题，否则几乎不会有问题。蔡小强说，国外客户看重自动化生产，因为这更保质保量，所以引进自动生产机器人能收到更多订单。机器人做模特

手舞足蹈展示衣服也许不久后，你逛街时就会惊讶地发现，一个形似卓别林的先生穿着燕尾西装站在橱窗里，不断扭转着身体，展示服装。这款有头有脸的动态机器人是七好集团与美国埃尔德自动化实验室合作研发的，拥有几十项专利。它的四肢和头部可以像人一样自由活动，可以模拟人的多种动作，多角度展示服装的穿着效果，还可以与消费者互动。现在在中国科技馆，神舟一号返回舱物旁边也能看到它，它成为中国科技馆第一个人型机器人。此前，这款智能机器人首次在欧美等国家参展时，很快以黑马之姿受到业内的追捧。它们为七好接到LV、阿玛尼、PRADA等国际大牌的订单。它们让欧美国家的同行看到，中国企业不仅会流水制造，也能技术创新。蔡小强说，研发动态机器人模特本是因为一次受气。2012年，他带团去欧美参展，他想花钱买相对好一些的展位，却被主办方拒绝了。他们固执地认为中国的橱窗设计和产品没有竞争力，便总是安排最偏僻的角落。而动态机器人的出现，令他们扬眉吐气，现在每次参展总是给最中心的位置。蔡小强说，千篇一律的橱窗展示，消费者已经看腻了，麻木了。机器模特不仅能传递一种时尚感，更能与消费者产生互动，从而提高进店率和购买率。蔡小强表示，机器模特更好地展示了服装的生命力。机器人做导购

扫描身材量身推荐不过他对自家机器模特的要求可不止于此。或许有一天，你去店里买衣服，会是这样的场景：进店，没有人工服务员，门口引导你进去的是机器人，它们会向你问好。按下身上的某个按钮，它们的肚子或其他什么部位，可以为你展示这季的最新款。如果你拿不定主意要买什么衣服，它们还可以扫描你的身材，为你量身定做。逛累了，它们身上有咖啡，能让你歇一歇。其实这一天并不会远，蔡小强和他的团队已经着手开始了，他们正利用新型硅胶制品让机器人模特外观更接近人类，同时通过程序等设计，让它们更智能化。有一天，它们能胜任导购员、迎宾的工作，做更实用的大白。现在，集团的百亩机器人创意工业园已在施工中，目前一期厂房已竣工，二期预计将于明年年底竣工。这里将利用机器人生产机器人，是未来机器导购员、迎宾员的出生地。■特写

机器抢饭碗压坯工修坯工慌了在福建泉州顺美集团（以下简称顺美），刚引进约一年的全自动陶瓷成型机，让老板看到了机器的效率和标准化。但工厂里的压坯工、修坯工及现场核单员却有点担心了：机器都能做了，我们还能做什么？说话的是今年50多岁吴大叔，他知道人得跟上时代，就是怕跟不上。机器一来

十几个压坯工挪了位置顺美引进的2台机器是部大块头，生产的是日用陶瓷杯，从压坯到成型都是全自动的。一台机器只需要一个工人，负责把成型的杯子拿出来，放到统一的架子上就可以。原来要用十几个人，而且压坯工人一定要是粗壮的男人，一般人都受不了。公司现场核单员吴大叔介绍。原来工人拿到瓷土后，要先放入一个模具里，再把模具放在压坯机里压，压完再把模具取出来，等约几个小时后，待水分稍干一点，再把模具里的成型杯子拿出来。模具里放着土，有七八斤重，一天来回重复搬，人很累。所以压坯工的工资都要比其他工种高30%左右，就这样还很难招到人。吴大叔说，过去十几人一天能做约1000个杯子，现在机器能做这3倍之多。机器一来，就把原来十几个工人赶到二厂去了，那里还没有引进机器。工资少了

工人担心跟不上时代一旁的李阿姨正拿着海绵蘸水把成型的杯子再擦光滑些，做修坯的工作。她的工资是以工作量和工作强度核算的。现在，她每天修的坯要比原来多至少3倍，但她的工资去不见长，甚至低了。原来工人压的杯子，杯口沿是方的，平的，我要用磨砂纸把它磨成圆的，工作强度大，也要有点技巧。现在不用，只要用海绵擦一下就可以了，很快。李阿姨说。根据她这个工作内容，做现场核单的吴大叔扣掉了工作强度的薪资，所以李阿姨的工资有时是更少的。核单也变得简单了，只要看看数量就行了。吴大叔也很担心，这样下去他的工作少了，工资是不是也要降了，或者以后干脆都不需要他了？人都得跟上时代，我们都四五十岁的人了，没读过多少书，想跟上，也难了。他摇摇头，很惆怅。机器减少了工人

什么人来管理机器？在特步集团制鞋部里，自动印线机和自动冲裁机放在车间的最前部。自动印线机是全封闭的，只要将鞋片放入，机器就可以自动印线，这些线是为后期剪裁做准备的。原本的印线需要工人们一人一岗，把鞋片放在印线板下，再在印线板上涂上一层油墨，鞋片放进去后都刷一下，留下印线。而自动印线机全封闭操作，经电脑排版、设计，舍弃了油墨材料，车间环保了，工人们也轻松了。一台印线机可替代四五名工人，同时能节省5%至10%的材料消耗，还把产能提高了五六倍。以前是培训工人如何印线，现在是培训工人使用管理这些机器。特步（中国）有限公司制造事业部经理黄旭钊说。管理机器肯定更省心，只要不出故障就好，管理人要复杂些。印线小组长接受了厂家的培训后，自然成了这些机器的管理员。她说管理人时，得了解工人的性格、脾气。那么，对于什么人能成为管理机器的人，而不是被发配别的岗位，甚至直接淘汰呢？对于这个问题，公司尚没有系统的计划，但技术熟练、可塑性强总是逃不过的因素，另外，年龄也会是一个问题。

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