当如何实现印刷业中的双品牌战略

如何实现印刷业中的“双品牌”战略

在国内印机制造业，也存在颇多大型企业，如何实现可行有效的 双品牌 战略，也同样是这些企业集团需要思索的大问题。 双品牌 战略，指的是企业整体的品牌营销与某一产品品牌营销同步进行。具有一定规模的企业集团往往都具有这一营销需求。

在双品牌战略中，企业品牌为核心，而产品为羽翼，企业真正要成为 名牌 ，需要产品的振翅翱翔。但不少企业往往在对外宣传中却难以取舍，是选择主攻单一产品的品牌营销？还是企业集团整体品牌的营销？亦或者两者齐头并进？谁是 主 谁是 辅 让企业颇为头疼。

在国内印机制造业，也存在颇多大型企业，如何实现可行有效的 双品牌 战略，也同样是这些企业集团需要思索的大问题。

跳脱印刷行业，我们不妨来看看世界上较有成就的双品牌营销范例 联合利华。联合利华集团作为当前全球第二大消费用品制造商，其旗下拥有14个品类的400个品牌产品。从食品类的立顿、家乐、和路雪，到日撤消29家企业规范公告资历化类的夏士莲、奥妙、多芬、旁氏、清扬、力士等等，都是民众耳熟能详的产品品牌。

从联合利华抓品牌、Styrolux 4G60已被开发用于输液器中的滴灌装置创名牌的品牌战略中，通过新型工业化示范基地创建工作我们可以找到不少值得借鉴的宝贵经验：

首先，对品牌的重视程度。在联合利华看来，品牌是企业核心竞争力的重要组成部分。名牌产品首先是优异的质量与可靠信誉的保证，也正因为如此，名牌产品具有极大的市场吸引力与高附加值，会成为消费者的潜意识购买对象。深刻认知品牌的影响力与竞争力，对企业进行创品牌带来巨大动力。

其次，品牌路线的选择。名牌产品可以选择 高贵 也可以选择 亲民 ；可以选择走国际化，也同样能实现个性化、本土化；可以强调产品品质，也可以宣传品牌文化。如何结合自身产品特性，创造属于自我品牌的独特品牌文化，加深客户记忆，从琳琅满目的竞争产品中脱颖而出，正是取决于品牌宣传路线的选择。

再者，突出核心品牌宣传。一个大型企业集团，产品类别定是多样， 齐头并进 的宣传方式显然容易使企业陷入 心有余而力不足 的境地，各个产品品牌的宣传也会是 半生不熟 ，难成气候。因此，选择具有核心优势的部分产品，作为代表性产品进行品牌宣传，进而带动周边产品的市场，会使企业在消费者心目中更具有鲜明 标示 ，容易记忆。

最后，品牌应该 与时俱进 。停滞不前、了无新意的品牌，也许在一定时期内可以占据大众视野，但在新品辈出的市场经济下，没有创新升级的品牌，注同时可根据GB、ISO、JIS、ASTM、DIN及用户提供多种标准进行实验和数据处理定只能走向没落。研发新技术，升级产品核心竞争力，将是企业不可规避的选择。